Plan pracy mgr

Zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa na przykładzie Firmy X[1]

Spis treści

Wstęp

Rozdzial I. Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw

1.1. Pojęcie przedsiębiorstwa

1.2. Podstawy funkcjonowania przedsiębiorstwa

1.3. Systematyka przedsiębiorstw

1.4. Podstawowe zasoby decydujące o funkcjonowania przedsiębiorstwa

Rozdział II. Zarządzanie przedsiębiorstwem

2.1. Zarządzanie przedsiębiorstwem – szkoły, funkcje, modele, koncepcje

2.2. Organizacja przedsiębiorstwa – rodzaje struktur i zasady organizacji

2.3. System informacji ekonomiczno-finansowej jako podstawa sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa

2.4. Logistyka w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa

2.5. Wpływ polityki gospodarczej państwa na działalność przedsiębiorstwa

Rozdział III. Zarządzanie wzrostem i rozwojem przedsiębiorstwa

3.1. Istota, zakres i systematyka procesów kierowania rozwojem przedsiębiorstwa

3.2. Wpływ otoczenia na funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstwa

3.3. Wybór strategii, jej rodzaje oraz metody analizy strategicznej

3.4. Kierowanie jako czynnik stymulujący proces zarządzania

3.5. Organizacja jako element sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa

3.6. System motywacyjny i zarządzanie zasobami ludzkimi

Rozdział IV. Analiza i ocena procesów rozwojowych w przedsiębiorstwie na przykładzie Firmy X

4.1. Charakterystyka Firmy X

4.2. Procesy rozwojowe w Firmie X

4.3. Analiza i ocena procesów rozwojowych w Firmie X

Zakończenie

Bibliografia

Spis tabel

Spis rysunków

Aneks

[1] UWAGA !!! Jest to firma zajmująca się zarówno produkcją i sprzedażą własnych wyrobów, jak również dystrybucją wyrobów innych producentów, około 50 pracowników zatrudnionych w firmie.