PLAN PRACY MAGISTERSKIEJ

TEMAT

Wdrożenie controllingu w firmie produkcyjnej

(na 100 stron)

WSTĘP

ROZDZIAŁ I. RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA JAKO BAZA INFORMACYJNA CONTROLLINGU

1.1. Pojęcie i geneza rachunkowości zarządczej

1.2. Rachunkowość zarządcza a rachunkowość finansowa

1.3. Powiązania między rachunkowością zarządczą, rachunkowością finansową, a controllingiem

ROZDZIAŁ II. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA CONTROLLINGU

2.1. Istota i zakres controllingu

2.2. Zadania i funkcje controllingu

2.3. Klasyfikacja controllingu

ROZDZIAŁ III. PROCES PROJEKTOWANIA I WDRAŻANIA CONTROLLINGU W PRZEDSIĘBIORSTWIE

3.1. Istota projektowania controllingu

3.2. Przebieg wdrażania controllingu

3.2. Korzyści, koszty i bariery związane z wdrażaniem controllingu

ROZDZIAŁ IV. PREZENTACJA PRZEDSIĘBIORSTWA PRODUKCYJNEGO X

4.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa X

4.2. Historia przedsiębiorstwa X

4.3. Profil działalności Spółki

ROZDZIAŁ V. WDROŻENIE CONTROLLINGU W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM X

5.1. Powstanie idei wdrożenia controllingu w przedsiębiorstwie X

5.2. Wdrożenie systemu budżetowania na zasadach controllingu w przedsiębiorstwie X

5.3. Działalność ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwie X

ZAKOŃCZENIE

BIBLIOGRAFIA

SPIS RYSUNKÓW

SPIS TABEL

Przykładowy wstęp

Celem niniejszej pracy jest przedstawienie procesu wdrożenia controllingu w firmie produkcyjnej. Praca składać się będzie z kilku rozdziałów.

W pierwszej części pracy zostaną przedstawione podstawowe pojęcia związane z controllingiem, takie jak definicja, cele i zadania controllingu. Następnie zostaną przedstawione narzędzia i metody stosowane w controlling, takie jak budżetowanie, raportowanie, analiza kosztów oraz analiza wskaźników.

W dalszej części pracy zostanie przedstawiony proces wdrożenia controllingu w firmie produkcyjnej. Praca przedstawi etapy tego procesu, takie jak diagnoza sytuacji przedwdrożeniowej, przygotowanie strategii wdrożenia, wprowadzenie zmian organizacyjnych i proceduralnych oraz monitorowanie procesu wdrożenia.

W kolejnym rozdziale zostaną przedstawione korzyści, jakie płyną z wdrożenia controllingu w firmie produkcyjnej. Praca przedstawi również przykłady wykorzystania controllingu w firmie produkcyjnej oraz rezultaty, jakie udało się uzyskać w wyniku wdrożenia controllingu.

W ostatnim rozdziale pracy zostaną przedstawione perspektywy rozwoju controllingu w firmie produkcyjnej oraz propozycje działań, które przyczynią się do jeszcze lepszego wykorzystania controllingu w firmie w przyszłości.

Niniejsza praca ma na celu przedstawienie procesu wdrożenia controllingu w firmie produkcyjnej. Przedstawione zostaną podstawowe pojęcia związane z controllingiem, narzędzia i metody stosowane w controllingu, proces wdrożenia controllingu, korzyści wynikające z wdrożenia controllingu, przykłady wykorzystania controllingu w firmie produkcyjnej oraz perspektywy rozwoju controllingu w firmie produkcyjnej. Praca może być przydatna dla menedżerów i przedsiębiorców, którzy chcą lepiej zrozumieć proces wdrażania controllingu oraz dla studentów kierunków ekonomicznych, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę z zakresu controllingu.