PLAN PRACY MAGISTERSKIEJ
Wstęp
Rozdziała I. Istota systemu klasy ERP
1.1. Pojęcie i metodyka systemów klasy ERP
1.2. Pojęcie i znaczenie strategii ERP
1.3. Narzędzia wspierające proces wdrożeniowy systemu ERP
1.4. Polski rynek systemów ERP
Rozdział II. Funkcjonowanie systemu ERP
2.1. Proces przedwdrożeniowy (BPR)
2.2. Fazy wdrożenia systemu ERP
2.3. Praktyczne rezultaty wdrożenia systemu klasy ERP
2.4. System Informatyczny MES wykorzystywany przez przedsiębiorstwa logistyczne
Rozdział III. Analiza wykorzystania systemu ERP na przykładzie przedsiębiorstwa logistycznego X
3.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa X
3.2. Funkcjonowanie systemu ERP w przedsiębiorstwie X
3.3. Analiza wykorzystania systemu ERP
3.4. Wnioski z wdrożenia systemu klasy ERP w przedsiębiorstwie X
Zakończenie
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Wstęp
Systemy ERP (Enterprise Resource Planning) to narzędzia informatyczne, które służą do zintegrowanego zarządzania zasobami przedsiębiorstwa. Wspierają one procesy biznesowe takie jak produkcja, sprzedaż, finanse, księgowość i logistyka.
W ostatnich latach coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na wdrożenie systemu ERP, aby poprawić efektywność i wydajność swoich procesów biznesowych.
Celem niniejszej pracy dyplomowej jest zbadanie wykorzystania systemu ERP w przedsiębiorstwie logistycznym, ze szczególnym uwzględnieniem jego wpływu na efektywność i wydajność procesów biznesowych. Praca ta będzie opierać się na analizie literatury i badaniach empirycznych, a także na wywiadach z ekspertami i użytkownikami systemu ERP.
Wykorzystanie systemu ERP jest ważnym tematem, ponieważ wiele przedsiębiorstw decyduje się na jego wdrożenie, aby poprawić swoją efektywność i wydajność. Dlatego też, niniejsza praca dyplomowa jest ważnym krokiem w kierunku zrozumienia tego zagadnienia i uzyskania pełnego obrazu wykorzystania systemu ERP w przedsiębiorstwie logistycznym.
Jeśli szukacie na wzór całej pracy magisterskiej to dużego wyboru możecie spodziewać się w serwisie prace magisterskie z prawie wszystkich kierunków: od administracji po zarządzanie zasobami ludzkimi.
