Archiwum kategorii: praca magisterska

plan pracy magisterskiej

Wdrożenie controllingu w firmie produkcyjnej 5 (4)

PLAN PRACY MAGISTERSKIEJ

TEMAT

Wdrożenie controllingu w firmie produkcyjnej

(na 100 stron)

WSTĘP

ROZDZIAŁ I. RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA JAKO BAZA INFORMACYJNA CONTROLLINGU

1.1. Pojęcie i geneza rachunkowości zarządczej

1.2. Rachunkowość zarządcza a rachunkowość finansowa

1.3. Powiązania między rachunkowością zarządczą, rachunkowością finansową, a controllingiem

ROZDZIAŁ II. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA CONTROLLINGU

2.1. Istota i zakres controllingu

2.2. Zadania i funkcje controllingu

2.3. Klasyfikacja controllingu

ROZDZIAŁ III. PROCES PROJEKTOWANIA I WDRAŻANIA CONTROLLINGU W PRZEDSIĘBIORSTWIE

3.1. Istota projektowania controllingu

3.2. Przebieg wdrażania controllingu

3.2. Korzyści, koszty i bariery związane z wdrażaniem controllingu

ROZDZIAŁ IV. PREZENTACJA PRZEDSIĘBIORSTWA PRODUKCYJNEGO X

4.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa X

4.2. Historia przedsiębiorstwa X

4.3. Profil działalności Spółki

ROZDZIAŁ V. WDROŻENIE CONTROLLINGU W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM X

5.1. Powstanie idei wdrożenia controllingu w przedsiębiorstwie X

5.2. Wdrożenie systemu budżetowania na zasadach controllingu w przedsiębiorstwie X

5.3. Działalność ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwie X

ZAKOŃCZENIE

BIBLIOGRAFIA

SPIS RYSUNKÓW

SPIS TABEL

Przykładowy wstęp

Celem niniejszej pracy jest przedstawienie procesu wdrożenia controllingu w firmie produkcyjnej. Praca składać się będzie z kilku rozdziałów.

W pierwszej części pracy zostaną przedstawione podstawowe pojęcia związane z controllingiem, takie jak definicja, cele i zadania controllingu. Następnie zostaną przedstawione narzędzia i metody stosowane w controlling, takie jak budżetowanie, raportowanie, analiza kosztów oraz analiza wskaźników.

W dalszej części pracy zostanie przedstawiony proces wdrożenia controllingu w firmie produkcyjnej. Praca przedstawi etapy tego procesu, takie jak diagnoza sytuacji przedwdrożeniowej, przygotowanie strategii wdrożenia, wprowadzenie zmian organizacyjnych i proceduralnych oraz monitorowanie procesu wdrożenia.

W kolejnym rozdziale zostaną przedstawione korzyści, jakie płyną z wdrożenia controllingu w firmie produkcyjnej. Praca przedstawi również przykłady wykorzystania controllingu w firmie produkcyjnej oraz rezultaty, jakie udało się uzyskać w wyniku wdrożenia controllingu.

W ostatnim rozdziale pracy zostaną przedstawione perspektywy rozwoju controllingu w firmie produkcyjnej oraz propozycje działań, które przyczynią się do jeszcze lepszego wykorzystania controllingu w firmie w przyszłości.

Niniejsza praca ma na celu przedstawienie procesu wdrożenia controllingu w firmie produkcyjnej. Przedstawione zostaną podstawowe pojęcia związane z controllingiem, narzędzia i metody stosowane w controllingu, proces wdrożenia controllingu, korzyści wynikające z wdrożenia controllingu, przykłady wykorzystania controllingu w firmie produkcyjnej oraz perspektywy rozwoju controllingu w firmie produkcyjnej. Praca może być przydatna dla menedżerów i przedsiębiorców, którzy chcą lepiej zrozumieć proces wdrażania controllingu oraz dla studentów kierunków ekonomicznych, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę z zakresu controllingu.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki jako jedno ze źródeł finansowania małych i średnich przedsiębiorstw 5 (2)

PLAN PRACY MAGISTERSKIEJ

WSTĘP

ROZDZIAŁ I. POJĘCIE I ISTOTA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW

1.1. Pojęcie i klasyfikacja przedsiębiorstw

1.2. Definicja małych i średnich przedsiębiorstw

1.3. Bariery funkcjonowania i rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw

1.4. Sektor MSP w świetle danych statystycznych

ROZDZIAŁ II. FINANSOWE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA MSP

2.1. Istota i rodzaje finansowania działalności przedsiębiorstw

2.2. Kapitały własne w finansowaniu małych i średnich przedsiębiorstw

2.3. Finansowanie działalności gospodarczej długoterminowym kapitałem obcym

2.4. Finansowanie działalności gospodarczej krótkoterminowym kapitałem obcym

ROZDZIAŁ III. POLITYKA WSPARCIA SEKTORA MSP Z FUNDUSZY EUROPEJSKICH NA PRZYKŁADZIE PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

3.1. Fundusze europejskie jako wsparcie dla przedsiębiorstw w Polsce

3.2. Cele Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata 2007-2013

3.3. Charakterystyka osi priorytetowych w ramach PO KL

3.4. Podział środków w ramach PO KL i realizacja Programu

ROZDZIAŁ IV. WSPARCIE Z PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW

4.1. Działania na rzecz szkolenia i doradztwa z PO KL

4.2. Działania na rzecz zatrudnienia z PO KL

4.3. Zasady przygotowania wniosku aplikacyjnego i załączników do PO KL

4.4. Kwestie problematyczne związane z przygotowywaniem i składaniem dokumentów aplikacyjnych

ZAKOŃCZENIE

BIBLIOGRAFIA

SPIS RYSUNKÓW

SPIS TABEL

Przykładowy wstęp

Celem niniejszej pracy jest przedstawienie Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki jako jednego ze źródeł finansowania małych i średnich przedsiębiorstw. Praca składać się będzie z kilku rozdziałów.

W pierwszej części pracy zostaną przedstawione podstawowe pojęcia związane z Programem Operacyjnym Kapitał Ludzki, takie jak definicja, cele, założenia oraz specyfika programu. Opisane zostaną również zasady naboru wniosków, a także kryteria oceny projektów.

W dalszej części pracy zostaną przedstawione problemy związane z finansowaniem małych i średnich przedsiębiorstw, takie jak brak dostępu do finansowania, wysokie koszty finansowania, a także niski poziom wiedzy na temat źródeł finansowania.

W kolejnym rozdziale zostaną przedstawione aspekty praktyczne aplikowania o dofinansowanie z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, takie jak procedura aplikacyjna, wymagania formalne i merytoryczne, a także przykładowe projekty finansowane z tego źródła.

W następnym rozdziale zostaną przedstawione korzyści dla przedsiębiorstw wynikające z udziału w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki, takie jak zwiększenie konkurencyjności, podniesienie jakości usług, rozwój innowacji i wzmocnienie pozycji na rynku.

W ostatnim rozdziale pracy zostaną przedstawione perspektywy rozwoju Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki jako źródła finansowania małych i średnich przedsiębiorstw oraz propozycje działań, które przyczynią się do jeszcze lepszego wykorzystania tego źródła w praktyce.

Niniejsza praca ma na celu przedstawienie Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki jako jednego ze źródeł finansowania małych i średnich przedsiębiorstw. Przedstawione zostaną podstawowe pojęcia związane z programem, problemy związane z finansowaniem małych i średnich przedsiębiorstw, aspekty praktyczne aplikowania o dofinansowanie z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, korzyści dla przedsiębiorstw wynikające z udziału w programie oraz perspektywy rozwoju programu. Praca może być przydatna dla przedsiębiorców, analityków finansowych, specjalistów ds. funduszy europejskich oraz studentów kierunków związanych z finansami i zarządzaniem, którzy chcą lepiej zrozumieć zasady funkcjonowania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki jako źródła finansowania małych i średnich przedsiębiorstw.

Dochody własne gmin a problem ich samodzielności finansowej 5 (1)

Wstęp

Rozdział I. Ewolucja i zakres finansów lokalnych w Polsce

1.1. Miejsce finansów lokalnych w strukturze finansów publicznych

1.2. Rozwój dziedziny finansów samorządowych w Polsce

1.2.1. Finanse samorządu terytorialnego w II Rzeczypospolitej

1.2.2. Finanse samorządu terytorialnego w latach 1944 – 1950

1.2.3. Finanse samorządu terytorialnego po 1990 roku

1.3. Zakres podmiotowy finansów lokalnych

1.4. Zakres przedmiotowy finansów lokalnych

Rozdział II. Konstrukcja budżetu jednostki samorządu terytorialnego

1. Charakterystyka gospodarki finansowej

1.1. Funkcje samorządu terytorialnego

1.2. Specyfika gospodarki finansowej jednostki samorządu terytorialnego

2. Budżet i zasady budżetowe

2.1. Części składowe planu finansowego

2.2. Dochody budżetowe

2.3. Wydatki budżetowe

3. Metodyka opracowywania i sporządzania budżetu przez jednostki samorządowe

4. Wewnętrzne źródła finansowania

Rozdział III. Prezentacja gospodarki finansowej gminy XYZ w latach 2018 – 2020

1. Położenie i historia gminy

2. Konstrukcja budżetu gminy

3. Prezentacja sprawozdawczości finansowej gminy

Rozdział IV. Analiza samodzielności finansowej gminy XYZ w latach 2018 – 2020

1. Podstawy prawne sporządzania sprawozdawczości finansowej

2. Wstępna analiza wykonania budżetu

2.1. Badanie dochodów

2.2. Badanie wydatków

3. Wskaźnikowa analiza dochodów

4. Badanie wyniku finansowego i równowagi finansowej

Zakończenie

Bibliografia

Spis tabel i rysunków

Przykładowy wstęp

Celem niniejszej pracy jest przedstawienie zagadnień związanych z dochodami własnymi gmin i problemem ich samodzielności finansowej. Praca składać się będzie z kilku rozdziałów.

W pierwszej części pracy zostaną przedstawione podstawowe pojęcia związane z dochodami własnymi gmin, takie jak definicja, rodzaje dochodów, źródła i metody pozyskiwania dochodów oraz ich znaczenie dla finansów gmin.

W dalszej części pracy zostaną przedstawione problemy związane z samodzielnością finansową gmin, takie jak zależność gmin od dotacji i subwencji z budżetu państwa, brak równowagi między dochodami a wydatkami gmin oraz rosnące potrzeby i oczekiwania mieszkańców.

W kolejnym rozdziale zostaną przedstawione aspekty praktyczne zarządzania dochodami własnymi gmin, takie jak planowanie dochodów, efektywna obsługa podatkowa, kontrola i audyt dochodów, a także strategie pozyskiwania nowych źródeł finansowania.

W ostatnim rozdziale pracy zostaną przedstawione perspektywy rozwoju dochodów własnych gmin oraz propozycje działań, które przyczynią się do zwiększenia samodzielności finansowej gmin.

Niniejsza praca ma na celu przedstawienie zagadnień związanych z dochodami własnymi gmin i problemem ich samodzielności finansowej. Przedstawione zostaną podstawowe pojęcia związane z dochodami własnymi gmin, problemy związane z samodzielnością finansową gmin, aspekty praktyczne zarządzania dochodami własnymi gmin oraz perspektywy rozwoju dochodów własnych gmin. Praca może być przydatna dla pracowników samorządowych, ekonomistów, analityków finansowych oraz studentów kierunków związanych z finansami publicznymi, którzy chcą lepiej zrozumieć zasady funkcjonowania dochodów własnych gmin oraz problemów związanych z samodzielnością finansową gmin.

Narzędzia informatyczne w zarządzaniu zasobami ludzkimi 5 (2)

Wstęp

Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi

1. Rys historyczny zarządzania zasobami ludzkimi

2. Funkcje, cechy i cele zarządzania zasobami ludzkimi

3. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi

3.1. Planowanie potrzeb kadrowych

3.2. Rekrutacja

3.3. Selekcja

3.4. System wynagrodzeń

3.5. Rozwój pracowników

4. Systemy zarządzania zasobami ludzkimi

Rozdział II. Podsystem zarządzania zasobami ludzkimi jako element zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem

1. Struktura podsystemu

2. Opis funkcji

2.1. Funkcje podstawowe

2.2. Funkcje dodatkowe

3. Kierunki rozwoju

4. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami

Rozdział III. Podsystem CRM jako element zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem

1. Struktura podsystemu

2. Opis funkcji

2.1. Funkcje podstawowe

2.2. Funkcje dodatkowe

3. Kierunki rozwoju

4. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami

Rozdział IV. Podsystem DMS jako element zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem

1. Struktura podsystemu

2. Opis funkcji

2.1. Funkcje podstawowe

2.2. Funkcje dodatkowe

3. Kierunki rozwoju

4. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami

Zakończenie

Bibliografia

Spis tabel i rysunków

Przykładowy wstęp

Celem niniejszej pracy jest przedstawienie zagadnień związanych z wykorzystaniem narzędzi informatycznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Praca składać się będzie z kilku rozdziałów.

W pierwszej części pracy zostaną przedstawione podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz zastosowanie narzędzi informatycznych w tym obszarze. Przedstawione zostaną cele, zalety oraz wady zastosowania narzędzi informatycznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

W dalszej części pracy zostaną przedstawione konkretnie narzędzia informatyczne wykorzystywane w zarządzaniu zasobami ludzkimi, takie jak systemy informatyczne do zarządzania personelem, systemy do ewidencji czasu pracy, systemy do rekrutacji i selekcji kandydatów, narzędzia do szkolenia i rozwoju pracowników oraz systemy do oceny pracowników.

W kolejnym rozdziale zostaną przedstawione specyficzne aspekty związane z wdrożeniem i użytkowaniem narzędzi informatycznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi, takie jak planowanie, projektowanie, implementacja i utrzymanie systemów, kwestie związane z bezpieczeństwem i ochroną danych oraz integracja systemów.

W ostatnim rozdziale pracy zostaną przedstawione perspektywy rozwoju narzędzi informatycznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz propozycje działań, które przyczynią się do jeszcze lepszego wykorzystania tych narzędzi w praktyce.

Niniejsza praca ma na celu przedstawienie zagadnień związanych z wykorzystaniem narzędzi informatycznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Przedstawione zostaną podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz zastosowanie narzędzi informatycznych w tym obszarze, konkretnie narzędzia informatyczne wykorzystywane w zarządzaniu zasobami ludzkimi, specyficzne aspekty związane z wdrożeniem i użytkowaniem narzędzi informatycznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz perspektywy rozwoju narzędzi informatycznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Praca może być przydatna dla menedżerów, specjalistów ds. HR, pracowników działów IT oraz studentów kierunków zarządzania i informatyki, którzy chcą lepiej zrozumieć zasady wykorzystania narzędzi informatycznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Fuzje i przejęcia w polskich przedsiębiorstwach 5 (2)

Plan pracy magisterskiej

WSTĘP

ROZDZIAŁ I. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA FUZJI I PRZEJĘĆ
1.1. Wzrost zewnętrzny przedsiębiorstwa
1.2. Pojęcie i istota i fuzji i przejęć (M&A)
1.3. Rodzaje fuzji i przejęć
1.4. Motywy i cele fuzji i przejęć
1.5. Formy nabycia przedsiębiorstw
1.5.1. Nabycia przyjazne i wrogie
1.5.2. Wykup lewarowany (LBO)

ROZDZIAŁ II. UCZESTNICY RYNKU PRZEJMOWANIA KONROLI
2.1. Przedsiębiorstwa
2.2. Holdingi
2.3. Grupy menedżerskie
2.4. Fundusze inwestycyjne
2.5. Venture capital/private equity
2.6. Business Angels
2.6. Sektor bankowy

ROZDZIAŁ III. STRATEGIE I ANALIZY W PROCESIE NABYCIA PRZEDSIĘBIORSTWA
3.1. Analiza przedsiębiorstwa jako kandydata do nabycia
3.2. Analiza opłacalności nabycia przedsiębiorstwa
3.3. Metody opłaceni i finansowani nabycia przedsiębiorstwa
3.4. Fuzje i przejęcia jako metoda kreowania i rozwoju Nowej Gospodarki

ROZDZIAŁ IV. PROGRAM WZROSTU WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA PO NABYCIU
4.1. Istota i rodzaje restrukturyzacji
4.2. Restrukturyzacja czynnikiem sukcesu przedsiębiorstwa
4.3. Uwarunkowania i bariery restrukturyzacji przedsiębiorstwa
4.4. Etapy tworzenia programu restrukturyzacji przedsiębiorstwa
4.5. Istota i znaczenie integracji w procesach fuzji i przejęć
4.6. Obecna sytuacja M&A na polskim rynku i prognozy dalszego rozwoju

ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS RYSUNKÓW
SPIS TABEL

Przykładowy wstęp

Celem niniejszej pracy jest przedstawienie zagadnień związanych z fuzjami i przejęciami w polskich przedsiębiorstwach. Praca składać się będzie z kilku rozdziałów.

W pierwszej części pracy zostaną przedstawione podstawowe pojęcia związane z fuzjami i przejęciami, takie jak definicja, cele, zalety i wady fuzji i przejęć, rodzaje fuzji i przejęć, kryteria wyboru partnera biznesowego oraz etapy fuzji i przejęć.

W dalszej części pracy zostaną przedstawione specyficzne aspekty fuzji i przejęć w polskich przedsiębiorstwach, takie jak specyfika rynku, regulacje prawne, ocena ryzyka, analiza strategiczna, integracja kulturowa oraz restrukturyzacja.

W kolejnym rozdziale zostaną przedstawione studia przypadków fuzji i przejęć w polskich przedsiębiorstwach, w tym analiza przyczyn fuzji i przejęć, ocena skutków fuzji i przejęć oraz wnioski z doświadczeń.

W ostatnim rozdziale pracy zostaną przedstawione perspektywy rozwoju fuzji i przejęć w polskich przedsiębiorstwach oraz propozycje działań, które przyczynią się do jeszcze lepszego wykorzystania fuzji i przejęć w polskiej gospodarce.

Niniejsza praca ma na celu przedstawienie zagadnień związanych z fuzjami i przejęciami w polskich przedsiębiorstwach. Przedstawione zostaną podstawowe pojęcia związane z fuzjami i przejęciami, specyficzne aspekty fuzji i przejęć w polskich przedsiębiorstwach, studia przypadków fuzji i przejęć w polskich przedsiębiorstwach oraz perspektywy rozwoju fuzji i przejęć w polskiej gospodarce. Praca może być przydatna dla menedżerów, doradców inwestycyjnych, prawników, analityków rynku finansowego oraz studentów kierunków ekonomicznych, którzy chcą lepiej zrozumieć zasady fuzji i przejęć w polskich przedsiębiorstwach.